Zero laude pentru realizări, critici dure pentru cea mai mică greșeală

Această asimetrie emoțională, tăcere la bine, furtună la rău, este una dintre cele mai mari probleme de leadership. Succesul este tratat ca normalitate, în timp ce greșeala, oricât de mică, devine tragedie. Rezultatul? Angajații nu mai simt bucuria reușitei, ci doar presiunea fricii de a nu greși. De ce contează recunoașterea? Studiile sunt clare: În România, 36% dintre angajați sunt „engaged”, peste media globală (23%)...

De ce durează atât de mult un proces în România și ce putem învăța din Europa

Dincolo de frustrarea firească, întrebarea rămâne: de ce durează atât de mult? Și mai important: se întâmplă la fel și în alte țări europene? 1. Cauze sistemice: supraaglomerare și lipsă de resurse România are un număr insuficient de judecători raportat la volumul de dosare. În multe instanțe, un complet gestionează sute sau chiar peste o mie de cauze anual. Grefierii sunt puțini, infrastructura este învechită, iar digitalizarea –...

De la provocare la performanță: ce pot învăța liderii din mediul privat de la directorii de școală publică

Și, totuși, reușesc să genereze transformare reală, să mobilizeze echipe, să îmbunătățească performanța în unitățile de învățământ. Sunt sigură că, dacă un lider din mediul privat ar fi pus în locul unui director de școală publică, cu resursele și constrângerile lui, ar avea de învățat mai multe decât și-ar imagina. 1. Cum câștigi încrederea și implicarea echipei? Unul dintre aspectele care diferențiază profund leadershipul în...